企业迁移到S/4HANA前应该考虑的5个因素

企业迁移到S/4HANA前应该考虑的5个因素

2019年12月06日|它与电信

SAP于2015年2月推出了S/4HANA,作为其旗舰产品之一SAP Business Suite ERP的继任者。从那时起,企业就陷入了是否迁移到S/4 HANA或继续使用遗留SAP平台的两难境地。当SAP引入S/4HANA时,内部部署是唯一可用的交付模式。4年后,SAP正在推动S/4 HANA的云实现模式,该模式已于2017年3月发布。SAP的S/4HANA套件允许组织简化他们的数据模型,优化他们跟踪日常事务的方式,并可以帮助他们更快地做出战略决策,无论是在云上还是在本地使用。S/4HANA的一个重要升级是SAP Fiori UI,它取代了传统的SAP GUI。

然而,S/4HANA现在会让SAP的ERP旧版本过时吗?每个企业的答案都是复杂而不同的。在决定从传统的SAP ERP迁移到SAP S/4 HANA之前,企业应该考虑5个关键因素。

1.SAP的支持的最后期限

SAP已决定为标准SAP Business Suite应用程序提供主流维护,直至2025年,因此鼓励其现有客户升级到最新的S/4 HANA套件,无论是在云上还是在本地。无论公司决定立即或稍后进行转换,业界可能会在支持截止日期前看到大量的S/4HANA迁移。

2.保持它的简单性

S/4HANA每季度都会发布具有行业特定标准的升级,这可以为某些类型的企业带来好处。这些升级通常具有较少的定制机会,因为它们发布的目的是为了适应公共云的标准,但这可以被小型企业视为一个好处,他们可能会发现定制SAP ERP以满足他们的需求是一个时间和资源密集型的过程。

3.预算和时间框架控制

IT业务领袖和其他企业决策者对S/4HANA的实施过程表示担忧。迁移过程被描述为不是很强大,并且存在一些不明确的基本需求来帮助企业准备。因此,管理实施时间表一直是企业的一项艰巨任务。除了时间框架控制,购买S/4HANA的新许可证所涉及的成本也较高。

4.技术顾问和系统集成商的参与

从传统SAP erp到S/4HANA的业务范围内迁移发现了很高的失败率。虽然把失败归罪于SAP软件是很诱人的,但成功实施的关键在于流程。不恰当的计划和实现技术是导致S/4HANA迁移项目失败的主要原因。因此,希望进行迁移的企业必须注意为迁移过程谨慎明智地选择系统集成商的重要性。

5.云上的S/4HANA还是内置的?

世界各地的企业已经了解了云上平台相对于内部模型的好处。然而,在S/4HANA套件中,某些模块在预置版本上比云版本更成熟。其中一个模块是合资会计模块,它已被证明在内部版本上更高效,在云模型上缺乏某些功能。由于S/4HANA套件不是一个本地云平台,希望迁移的企业应该注意内部模型和云模型之间可能出现的差异。

结论

在决定是否从遗留的SAP ERP迁移之前,应该考虑几个方面,但是上面提到的五个方面已经被认为对迁移项目造成了相当大的影响。建议将SAP S/4HANA迁移视为一个公司转型过程,而不是一个简单的平台迁移项目。只有内部资源意识到其对业务的重要性,并携手实现成功的业务转型,迁移才有可能成功。

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