顶级供应链和2021年的采购主题?从弹性开始

顶级供应链和2021年的采购主题?从弹性开始

  • 供应链将继续感受大流行的影响
  • 互联,复杂的供应商网络是新的正常
  • 可见性,协作和风险管理将是抵御能力的构建块
2021年1月28日|供应链策略

Covid-19大流行 - 2020年的最大的破坏者 - 将继续在2021年作为世界各地政府的重大影响,专注于接种数百万与疫苗并试图遏制大流行。

随着组织尝试新的策略,这一持续的混乱也将延伸供应链,以避免2020年所见的策略。

供应链也将在2021年的增长更加互联,因此更复杂。并且他们变得越互连,那些连接点的破裂越多。

因此,供应链弹性成为确保公司准备处理未来强调并在流行性相关的限制结束时满足浮雕需求的重要因素。

建筑块的弹性

供应链的更大抵御能力需要更大的可见性和与供应商和客户合作。超出直接供应合作伙伴和联合供应商规划的可见性降低了整个供应网络的交货时间,成本和风险。

消费者行为可以改变分钟,因此实时调整需求规划将导致更好的选择和更快的决定对这些班次进行调整。

加强风险管理能力导航供应链的增加复杂性也是开发弹性的一个因素。这并不意味着预防总体风险是目标,甚至可能。弹性供应链中的风险管理是一个决策框架,由端到端可见性支持,以减轻中断并导航到恢复。

但弹性不应该是2021年的唯一目标

建筑韧性在需求和供应网络中是2021年供应链和采购领导者的最高主题,但这不是唯一的主题。有七个主题这将是通过今年及以后的正在进行的领导谈话的一部分。

1.修订供应网络策略

2.对业务运营至关重要的新定义

3.可持续采购

4.在采购到薪酬进程中纳入和多样性

5. Covid后的成本杠杆

6.统一财务和采购

7.生长转向自动化

提供有效的供应链管理解决方案并且在动荡的一年中需要采购领导,知道重要的是至关重要的。

为了更完全了解这些最重要的优先事项和趋势,下载GEP Outlook 2021.报告是全球数千个供应链和采购领导人的可信任战略指南。

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