共同而独立:采购和供应链软件中的微服务的兴起

共同而独立:采购和供应链软件中的微服务的兴起

  • 微服务体系结构是一个小型的、自治的服务集合,这些服务结合起来可以创建一个更大的平台或系统
  • 每个微服务都可以独立管理和部署,允许更高的敏捷性并焦点各种业务域
  • 采购和供应链具有不同的业务需求,是使用微服务体系结构的理想环境
2月26日,2021年|采购软件

采购和供应链软件平台需要为企业运作至关重要的多种要求提供广泛的功能。但是,如此全面的技术解决方案的缺点当然是大多数平台都冒着最终庞大和笨重的风险。

具有微服务架构的软件平台 - 重点关注分散,灵巧和可扩展性 - 克服这些挑战。

微服务:大于各部分之和

微服务,正如它的名字所证明的那样,往往是小型的,这允许由小型开发人员团队构建、部署和管理它们。这样做的好处是使每个微服务都更加敏捷,因为一个小团队可以快速地对新的开发或变化做出反应,而不像一个大团队常常会陷入沟通问题和繁文缛节中。

另一个优点是微服务使得团队能够管理它们以构建和利用高水平的特定知识。这允许他们将最终产品调整到来自该业务域的用户的精确需求和规范。

例如,在为采购专业人员构建的企业软件平台中,可以有只关注支出管理的微服务。

负责支出管理微服务的团队将独立于负责(例如,采购微服务)的团队工作。

这将确保每个微服务都由相同的小型核心团队持续管理,他们不仅能够快速修复bug,推出更新,发布新功能,而且还能够建立强大的领域知识。

平稳部署和快速集成

微服务体系结构的另一个好处是它能够快速部署技术解决方案,并且没有不必要的系统停机时间。

这将使更新企业解决方案无缝的过程,即使在端到端的采购中也是如此供应链管理软件,每个单独的服务都可以独立部署,以确保业务连续性不受影响。

该体系结构的去中心化特性也使得企业可以很容易地自定义它们的业务采购软件平台为了满足他们的特定业务需求,并使其容易将微服务与生态系统集成。

采购和供应链软件的未来

微服务体系结构为采购和供应链组织提供了许多好处,支持并行处理和增长构成这两个关键业务域的许多不同功能。

采购本身是供应链管理的一个子集,包括广泛的功能领域-从类别消费管理应付账款发票管理

微服务体系结构为企业中的采购组织提供的关键优势是,它使采购组织能够清楚地为其不同的关键功能领域划分软件应用程序。

使用各个团队处理独立的数据库,代码和图书馆的各种微服务,它还将采购和供应链组织抵御级联故障,这些故障可能来自耦合用于关键功能的软件平台。

最终,微服务体系结构代表了企业软件解决方案大规模结构中的下一个主要步骤。

通过允许企业更大的选择和特异性在选择他们希望使用的服务以及将彼此相互努力的分散服务,同时也可以在剩下独立的情况下,采购组织将能够获得最佳的利益 -两个世界的情景。

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保罗•布莱克

导演,产品营销

保罗在科技界担任了30多年的不同角色,甚至在互联网出现之前就参与了采购软件的开发。

Paul是GEP的常驻产品传道者,他帮助制定和执行GEP的全尖端采购和供应链解决方案的营销计划。

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