供应链可见性:避免业务中断的关键

供应链可见性:避免业务中断的关键

  • 疫情表明,大多数企业都容易受到冲击
  • 许多企业没有其他可依赖的供应来源
  • 目前迫切需要解决供应链可见性不足的问题
2021年4月08日|供应链软件

即使大流行及其后的封锁开始有所缓解,许多组织仍然面临供应链瓶颈。由于缺乏对供应商资料的了解,公司努力防止对其供应基地的严重影响。

问题是:组织是否有可能因不同的反应并事先准备超过一年的中断?

可能不会。

什么不过,通过端到端可见性,我们可以采取一种积极主动的策略,并采取步骤,以便能够在未来实时应对中断。

什么是供应链可见性

  • 供应链的可见性跟踪原材料、零部件、零部件、零部件和成品运输的能力。
  • 关键目标是提高供应链的透明度,并使所有利益相关者易于使用数据和信息。
  • 这些数据可以用来得出有用的见解并改进规划过程。

企业可以利用高可见性跨供应链的每一层访问事务性数据。它还可以利用这些信息来预测问题并作出适当的调整。实时数据的可用性有助于简化操作,提高效率和最小化风险。

另一方面,供应链可见性差的业务对库存在给定时间点的位置几乎没有想到。这不仅可以导致供应短缺(如大流行期间所见),但也可以在当今不确定的商业环境中证明有害。

为什么供应链可见性很重要

传统上,供应链专业人员缓慢地对需求的变化进行操作缓慢,导致高水平的库存。一个缓慢的方法可以证明业务昂贵,特别是在充满活力的商业环境中。

如今,许多从遥远、低成本的目的地采购原材料和零部件的组织拥有复杂的全球供应链。例如,总部设在北美的制造商可能从亚洲的供应商那里采购原材料和零部件。缺乏可见性会降低运营效率,并使涉众在关键时刻猜测库存的状态。

另外,复杂的供应链很有可能会中断。

需求的突然变化、另一波COVID-19浪潮、网络攻击、自然灾害、极端天气事件和港口拥堵——可能有多种原因导致中断。

供应链的可见性是必要的做出快速的操作决策。当你对供应链操作有了端到端的可见性,你就可以更好地跟踪库存和物料的流动。这种透明度提高了效率,减少了库存积压和相关成本。

此外,全球供应链的利益相关者必须遵守不同的法律、贸易协定、关税和其他法规。所有这些规定都增加了供应链运作的复杂性。所需要的是一个能够填补空白、精简程序并提供急需的透明度的系统。

识别所有供应商的需要是驱动供应链可见性的另一个因素。通常情况下,除了一级供应商之外,公司的知名度并不高。如今,组织必须知道他们和谁做生意,并确保他们遵守道德规范。

技术在供应链中的作用越来越大

如今,由于先进的技术和智能解决方案,供应链可见性附带的采购订单,出货量,发票,库存和从不同系统的付款方式进行实时数据流。

根据高德纳(Gartner)的一份报告,供应链领导者可以通过使用多企业协作软件,对价值网络进行实时分析,从而提高绩效,降低风险。

现代供应链管理软件可以帮助您的业务实时查看供应链操作,并从不同的系统访问数据。人工智能和机器学习等先进技术可以解码非结构化数据,从而得出可操作的见解。这些技术可以识别数据模式来自动化大多数手动任务。他们还可以帮助你的业务预测中断,并提前为影响做好准备。

不确定时期需要完全的可见度

提供链能见度将继续承担最重要的是,鉴于中断的高概率和日益不确定的商业环境。端到端可见性使企业能够实时访问数据,与合作伙伴有效地协作,提高运营效率,并使用见解改善规划。它还可以最大限度地减少风险,并有助于预测,并预先准备,以便以前所未有的情况。

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