何时集中或分散你的供应链-以及为什么两者都要做

何时集中或分散你的供应链-以及为什么两者都要做

  • 集中和分散的供应链都有助于建立弹性
  • 集中的供应链提供了可见性和效率
  • 分散式系统为本地化问题提供了灵活性和敏捷性
2021年3月19日|供应链软件

随着公司建立供应链的弹性解决未来的中断,据集中或分散供应网络的问题变得重要。

一个集中的供应链可以帮助公司通过标准化的流程来提高效率。

分散的供应链可以赋予各个地点创造性地解决问题。

两者之间的正确平衡是多少?

这个问题的答案通常是“这取决于”。

新一代供应链管理软件提供了两个世界的好处:一个统一的平台,可以连接不同的ERP系统,以获得单一的来源的真相,以及协作套件,以授权本地用户一起工作,以确定和解决供应链问题。

集中供应链:可见性和过程效率

对于具有大型供应商基地的全球公司,集中供应链运营是有道理的。业务部门不仅可以通过地理分开,而是由不同的ERP系统,指标或优先级分开。

所有这些碎片化模糊了真正发生的事情,使降低成本、管理支出和实现运营效率变得更加困难。

正确的供应链管理软件将通过无缝连接当前的ERP系统,并作为数据的中央存储库,从而使所有地点都使用同一种语言,从而将供应链集中起来。

结合内置的协作工具,统一的数据模型将允许团队一起工作,并有效地降低潜在的风险。

分散的供应链:本地化问题的灵活性和灵活性

与此同时,完全集中的供应链可能无法考虑影响供应和生产的独特区域因素。

当地管理人员需要能够发现并适应当地不断变化的市场状况。在一个高度集中的系统中,如果决策权力在组织图上的几个级别上,那么这样做可能并不总是可行的。

高度集中的组织还可能失去关于特定于位置的问题或问题的本地知识。去中心化的供应链可以让各个地点更快地解决问题,并促进创造性的解决方案。

此外,连接公司不同位置的平台可以帮助组织协调决策并实现协作和透明度。

统一的端到端平台允许全局可见性和本地行动

在实践中,大多数公司在集中和分散之间取得平衡,以获得两者的利益。

通过创建统一的数据模型和连接系统来集中供应链可以帮助增加弹性。

通过促进跨职能协作和行动,分散供应链也有助于增强弹性。

如今,在协调供应链方面拥有可见性和灵活性的优势比以往任何时候都更重要,但也比以往任何时候都更有可能。

今天的供应链管理软件可以统一系统,赋予完全透明、自动化的流程,并授权人们构建更强大、更敏捷的供应链。

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