对于索赔团队,没有比采购更好的合作伙伴,以降低成本并为业务创造更多价值。但在大多数保险公司中,这几乎没有这种做法。

采购小组关注的是间接支出,对索赔支出几乎没有任何可见性和影响力。这是一个失去的机会。

你能做些什么来改变现状?

在一个新的公告中,4强大的采购策略,以解锁索赔支出的价值,GEP的保险业专家分享您如何与索赔团队建立强大,协作伙伴关系。这些策略将帮助您提高客户满意度,减少支付并提升您的底线。

阅读今天的文章,了解您的采购团队如何在降低成本的同时成为企业的战略合作伙伴。