为了创新地激励和激励其高价值渠道合作伙伴,企业经常使用奖励旅游。然而,跨区域具有不同需求的不同团队的参与可能会增加业务事务的复杂性。需要一个全面的采购战略,以简化过程和推动节约。

了解GEP如何帮助一家全球财富500强公司的子公司(在医疗保健、作物科学和高科技材料领域)开发和采用六步采购战略,以简化其奖励旅游计划。其结果是:大幅节省开支,并将采购重点从交易转向战略。

一个必须阅读的案例研究,采购专业人士寻求采用一个高度战略性的采购计划,以推动更好的见解和提高底线节约。

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