在一次升级其采购组织的行动中,一家财富500强电力公司投资了一个定制的采购支付解决方案,但该软件没有与其他系统良好的接口,或提供该公司所希望的完整的过程可见性。它也没有鼓励用户采用。

了解能源巨头如何充分整合其采购业务,实现端到端可见性,并通过GEP SMART™(具有用户友好界面的统一采购平台)简化其大型供应商基础的管理。新的解决方案在涉众中经历了较高的采用级别。

这是一个必须阅读的专业人士,用于对数字转换和优化采购行动进行数字转换和优化。

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