面对日益增长的投资需求和不断萎缩的利润率,美国一家领先的电信公司决定提高采购效率,并通过对采购、合同和供应商业务进行集中和自动化来提高成本节约。为此,该公司寻求一种易于使用的采购解决方案,可以与其遗留系统无缝集成。

部署GEP SMART帮助公司获得了对其采购业务的可见性和控制,并分析了大量数据以获得市场洞察力。这个人工智能驱动的平台帮助有效地管理供应商和合同,提供用户友好的目录,简化了购买,并带来了大量的管理支出——三年内,三个ERP系统处理了超过73亿美元的支出。

对于希望从采购和供应商项目中获得更大价值的采购和电信专业人士来说,这是一本必读的书。

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