速度对策可以在全球鞋类和服装行业中制造或打破品牌。消费者期望的动态和对渠道灵活性的需求继续挤压利润率,即使营运资金需求对于及时投资为品牌增长至关重要。挑战时间要求挽救金钱的智能措施,一些最好的鞋类和服装品牌正在利用可见性,以识别桌面上的现金。因此,采购已成为致力于储蓄和营运资本改进的管理层的进入资源。

了解GEP如何帮助一家领先的鞋类和服装制造商启动全面的间接采购计划,重点是严格的TCO审计。其结果是:客户节省了数百万美元,同时采购了总间接支出的80%以上。

这是采购专业人士必须阅读的案例研究,以整合最佳的间接采购策略,以推动可持续价值。

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