新冠肺炎

Coronavirus(Covid-19)大流行在全球范围内震撼了企业,在前所未有的水平下影响采购和供应链业务。随着情况加剧,金融市场的结合,劳动力中断和限制的流动性使得商业稳定成为全球企业努力增长,盈利能力减少和现金流量不足的竞争力。

我们的资源中心包含必要的材料,以帮助您理解,准备和迅速对Covid-19造成的中断进行反应。

视频-大流行后采购:在新常态下取得成功的战略

视频 - 大流行后世界的数字转型

企业稳定挑战?GEP可以帮助

目标是否保持健康的营运资金,管理需求和供应风险,保存底线或确保供应链稳定,企业难以在这些艰难时期找到效率。

学习怎样《无与伦比的全球经济展望》软件和战略解决方案 - 以端到端的数字转换为特色 - 有助于确保您的采购和供应链组织保持弹性和有效。

常见问题解答

GEP认为这是一个紧急时期,但供应链领导者和企业可以利用这些机会来应对存在的挑战。我们的资源中心包含必要的材料,帮助您理解、准备和快速应对COVID-19造成的破坏。我们明白,商业稳定目前对每个人都是一个挑战,只有快速、协调、战略性的努力才能阻止下滑。

拥有20年的采购和供应链经验,GEP是独特的,以帮助迅速有效地建立有针对性的低迷策略。利用资源中心赋予价值链,提高规划和生产力 - 加速实施策略,以防止您的企业免受Covid-19供应链的影响。

尽管这场危机是前所未有的,但我们相信,我们可以从这场令人不安的经历中学到很多东西。COVID-19资源中心有几项重要见解可供领导人参考,包括可使你们的企业更有弹性、使你们的供应链更持久的行动计划。从获得正确的保险范围,到多样化的供应资源,以及与供应商保持更密切的关系,立即获得关键战略的洞察力。

由于竞争以来,GEP自成立以来,GEP创建并提供了统一的供应链解决方案,统一供应链解决方案。我们对行业特定实践的深刻了解 - 与客户专用的供应链研究相结合 - 可以帮助您管理风险并为您和未来优化供应商网络。

重要见解