生命科学

制药和生命科学企业面临着动态的未来。药物发展,技术进步和全球化的新突破代表了鲜明的机会。

然而,研发效率的严重下降 - 通过对实际研发支出所带来的新药数量的萎缩萎缩 - 这是一项重大挑战。在这种环境中,制药和生命科学企业需要重新考虑其采购和供应链策略,并评估其技术投资的有效性。

GEP与众多财富500强和全球2000年的客户在这个行业中,不断加强他们的业务价值,能够专注于进入市场战略和创新,以开发强大的产品管道。

我们经验丰富的生命科学专家与制药,生物制药,仿制药,生物技术,医疗设备和技术企业团队合作。我们的专业知识正在实施价值,全面和综合解决方案,以推动可持续的长期影响对企业竞争力的盈利能力。

提供速度,创新,能力

GEP帮助客户采取通过我们与数百个市场领先企业的参与制定的最佳实践。通过GEP,主要的制药和生命科学公司改变了他们的采购和供应链组织,以提供改善的患者结果并获得竞争优势。

GEP的生命科学练习简而言之
50. +

生命科学客户

$ 40 +

十亿年度支出管理

  • 深刻理解行业,全球和区域监管框架
  • 采购转型和变更管理能力
  • 端到端风险管理方法
  • 综合战略,运营和技术
  • 强大的用户满意度和客户为中心
  • 云原生,统一采购软件平台 - GEM智能
  • 专注于价值和实现的储蓄
  • 灵活地规模范围和尺寸

我们的完整和统一采购解决方案侧重于策略,软件和托管服务,以帮助公司建立完全综合的采购和供应链组织,并“超越丸之后”。

速度

我们的核心价值 - 客户喜悦 - 是我们分开的是什么,并推动我们为客户提供卓越的卓越。我们带来了我们独特的方法 - 快速周转底线影响(QTBI) - 开发和执行解决您关键业务问题的策略,速度。通过QTBI,我们迅速,成功地为众多全球参与实施了采购策略。因此,需要是否需要为全球研发组织管理快速更改的供应要求,或者为不断变化的产品管道构建可持续的供应网络,GEP具有加速结果的专业知识,并推动更大的价值。

创新

洞察力推动创新。GEP的经验丰富的专家团队使用他们的操作诀窍来推动边界并为客户创造高性能的定制解决方案。

我们对供应链的严格理解,加上我们无与伦比的采购专业知识,使我们能够与企业密切合作,并帮助他们培养供应商驱动的创新。一些这样的参与包括:

重塑Pharma供应链的5分计划

现在读

  • 通过领导采购流程来推动产品创新,在全球生物技术客户端实施IOT(物联网)设备
  • 部署一流的人才采购平台,以减少识别和招聘研究人员的平均周期时间
  • 支持技术驱动的奶奶优化,为客户提供更高的库存流失,同时释放营运资金
  • 与客户合作,推动早期采用3D印刷的备件进行制药业务
  • 催化下一代模块化和灵活研究实验室的设计和开发,便于重新配置

能力

在GEP,我们让世界上最好的公司更好。我们的团队增强并放大了您的,使您能够有效地将业务需求转化为摇滚固体策略,为企业创造最大值。我们与您合作:

药物供应链的数字处方

手臂拍摄,以提高创新和价值

现在读

  • 转换采购和供应链功能以创建,捕获和维持价值
  • 在复杂和地理上多样化供应链的风险评估和缓解规划
  • 在兼并和收购中启用协同效应评估和价值捕获,以及对剥离的过渡计划

采购市场情报产品

了解更多有关GEP如何帮助您的采购组织在企业内更大的价值 -今天联系我们。

GEP一直是我们在采购转型之旅中的合作伙伴,帮助我们加速了最佳级别。对我来说的关键成功因素是GEP有能力像戴着名字徽章的人一样运作,就像我们组织的延伸一样
- 采购和采购负责人,浓度

垂直专业知识