供应商绩效管理

由于公司越来越关注核心竞争力,它们比以往任何时候都依赖于供应商。供应链更集成,更复杂,更快。差的供应商性能会影响顶部和底线。

GEP帮助公司大大提高供应商绩效,提高效率和价值,并推动风险。

我们使用全面范围的特定程度的指标提供了对供应商性能的实时可见性。但度量标准和记分卡只是一种严格的整体方法的一个元素,结合了分析严格,过程学科和最佳专有软件。

管理供应商绩效:

  • 供应商注册和登上
  • 供应商存储库维护
  • 供应商细分和风险评估
  • 特定于类别的指标和记分卡
  • 数据收集和分析
  • 可持续性,多样性和CSR调查
  • 跟踪和报告
  • 绩效改进计划

实现更多,并充分利用您的供应商关系,来自GEP的供应商绩效管理服务。

我们的数字平台准备就绪

智慧TM值是专有的基于云的平台,使整个SPM过程高度流线型,透明和协作。

智慧,您需要了解的所有信息都需要在一个用户友好的系统中管理。从单个存储库中,您可以同时连续监控数千个供应商;使用自定义或预配置的记分卡,调查,警报,状态和摘要报告;并跟踪,衡量,更好地了解供应商性能。

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