提供市场情报

作为采购专家,GEP明白在正确的时间拥有正确的市场情报对于与采购相关的决策的重要性。获得及时、准确和可操作的供应链情报是一个巨大的战略优势。没有它,公司将面临相当大的与采购相关的风险。

GEP的基于类别的供应市场情报(SMI)团队组成了150多个专家。它通过定制配置的采购研究可交付成果和订婚模型,支持来自全球市场领先企业和GEP自身的采购顾问的CPOS和采购专业人员。

以采购为重点的市场情报产品

采购专业人员可以在洞察中量身定制的行业/地理/规模时,可以自信,知情的决定。我们的采购市场情报报告给您实时洞察力,在面对大问题和问题时,您的团队获得了决定性的竞争优势,例如:

  • 供应商智能:我正在使用合适的供应商吗?我可以用什么杠杆与现任供应商进行更好的交易?
  • 定价情报:我是否支付了最优价格?
  • 采购情报:做一流的公司采用不同的订婚模型吗?
  • 采购情报:我可以将哪些基准纳入合约条款?
  • 竞争市场情报:我的同龄人如何采购?他们做了什么不同的?

我们还知道有时需要快速概述花费类别,以及供应市场分析的快速快照。GEP的SMI团队随时准备在众多主流类别上与现成的采购报告(类别档案)履行这些请求。

采购市场情报产品

结合研究

GEP的市场情报(MI)团队在几种手中挑选的课题上提供类别智能,这对频谱的客户表示关键问题。我们的现成采购研究报告(Dossiers)遍布关键类别,如营销,米罗和物流,专业服务,以及更多。它们包含关键的市场洞察力,并成为来自客户资源团队的类别管理人员的最佳采购指南。

分类管理

主动推动战略增长

学到更多

这些研究报告经常更新,并提供最前沿的可操作的见解,客户可以利用在类别战略制定。

定制咨询

我们的定制供应链研究定制了客户特定需求,研究产出基于客户行业,运营规模和范围内的因素。研究要求包含每个客户的当前定位和采购计划。

独特的研究杠杆

GEP结合了其庞大的采购专业知识和血统的主要和二级研究杠杆,为客户提供快速访问准确和强大的市场英特尔。

GEP的市场研究人员利用他们与内部采购团队的关系,以代表客户采购越来越多的产品和服务。您将无法找到任何其他市场研究公司,可以获得1000多个采购分析师,其中包含丰富的采购经验和跨多个花费池的市场智能。这使我们能够在我们的研究报告中提供更大的深度和地面信息,以更大的速度。

我们的类别对齐的研究组织在广泛的直接和间接类别上积极建立了专业知识。该专家模型允许我们更快地访问供应链中的商业智能,并帮助我们以比我们的竞争对手更高的速度和准确性的结果。

我们坚定地相信初级研究及其为我们的客户创造更可操作和定制的见解的能力。除了我们拥有广泛的二手数据来源外,我们还与来自不同背景(买家/供应商/顾问)的多个类别专家建立联系,以建立我们自己公正的观点。

在GEP中,我们的类别咨询组(CAG)和技术咨询群体(标签)专注于特定的支出区域 - 营销,专业服务,IT,包装,化学品,MRO,指导以及更多 - 并参与GEP总线包括市场智力,咨询和在分析。此协作框架生成我们主动与客户分享的独特视角。

我们在市场上的独特定位是端到端的采购支持提供商,以及我们与众多类别的供应商之间引人注目的关系,帮助我们以真实和纯正的形式为我们的客户提供供应商市场情报。除了市场信息,“丰富的资源”交付物,如合同最佳实践,kpi和sla,以及谈判工具包是我们的其他专长——不像我们的同行,他们大多是利基市场研究公司。

格可分利用它全球足迹跨越关键的采购集线器 - 如中国,哥斯达黎加,墨西哥和捷克共和国 - 提供非英语和本地化的MI支持。

为了与GEP的供应市场情报和咨询专家展开对话,今天联系我们

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