规划和预测

将市场领先的公司从其余部分分开是他们不仅仅是阅读当前市场趋势的能力,而且还预见到了未来和计划。

预测推动供应链中的所有战略和规划决策。GEP帮助获得财富500强,全球2000年的客户通过及时准确的供应链预测来制定重点业务决策。

我们的供应链预测服务帮助您降低仓储、运输和库存成本,同时提高客户服务水平和效率。

全面的专业知识

GEP的专家基于对客户需求模式的全面分析,以及各种地理和微观经济因素,确定未来趋势- - - - - -使用最先进的预测工具和算法,使您的供应链更加敏捷,提供足够的前置时间,以防止缺货,优化库存成本,并保持健康的底线。

在分析

从你的消费数据中获得真实且可行的见解。

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我们的专业知识包括:

  • 需求预测与规划
  • 库存预测与规划
  • 补给预测和计划
  • 制造预测与规划

更好的计划,更好的结果

采购和供应链的变化步伐继续加快。为了帮助您跟上这种转换,以下是一些最佳实践:

  • 根据客户需求调整库存
  • 改善库存转弯
  • 减少不必要的存储和处理要求
  • 通过消除储蓄来增加销售额
  • 消除多余和过时的库存
  • 提高客户服务水平
  • 减少对加快生产和运输的需要

我们利用“大数据”超越微观预测,开发全企业范围的预测分析,帮助您看到更大的图景。

而且我们不仅停止预测 - GEP发展有效,以结果为导向的计划,基于硬数据,帮助您响应需求波动性,提高供应链可见性,识别风险,并迅速对意外供应链事件进行反应。

在GEP,我们明白不可能有一个放之四海而皆准的预测方法。我们根据您的具体业务需求,采用定性、定量、时间序列、回归等多种预测方法,确保您得到更准确可靠的预测。

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