要么改变,要么死亡——对许多人来说,这个残酷的选择是非常真实的。事实是,采购领导者可以扮演旁观者的角色,也可以采取行动帮助企业持续增长和成功。

事实上,Amazon,Uber,Airbnb都是数字式创新如何为企业及其客户创造突破价值的例子。采购可以(并且必须)驱动此数字转换。

Alsbridge和Gep的新报告,转型为数字第一经济性采购,探索数字娴熟的数字化组织如何以及他们可以在“数字第一”经济中发挥的作用。该报告还概述了具体步骤CPOS和采购领导人可以采取准备并成功导航数字未来。

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