下一代供应链协作软件

能够与供应链合作伙伴 - 材料供应商,货运代理商,物流服务提供商和海关进行实时合作 - 以平衡供需,并确保准确及及时交货。gep nexxe.TM值利用先进的人工智能、分析和机器学习来改善协作,推动以行动为导向的解决方案,提高盈利能力。

GEP NEXXE的先进供应链协作软件采用先进技术,确保跨组织协作,使供应商和客户在广泛的供应链过程中参与多个层次从需求预测到产能可用性,从采购订单协作到库存协作和质量协作,再到围绕供应链风险和问题管理的协作。

提高整个供应链的灵活性和合规性

gep nexxe.确保与多个内部团队合作的更大灵活性,更新ETAS,Request Po更改,附加文档,发送ASN,并提供快速请求的新报价。通过粒度级别的近期预测和洞察力,您可以自动化您的决策和计划进行需求波动。与供应链合作伙伴的实时合作可确保您可以平衡供应和需求,以准确及时交付,从而提高供应链效率。

高度依赖供应链合作伙伴的外包环境需要与供应网络协作,以获得最新的需求情况。对于渠道和客户网络,向他们提供供应可用性的可见性是关键。

GEP Nexxe提供与多个贸易合作伙伴的实时合作 - 从合同制造商到Tier-2,Tier-3供应商和渠道合作伙伴,包括在线业务到经销商,零售商和客户。与近期和长期预测的多层次可见度使您可以感知并对市场条件的任何变化作出反应。

利用多层合作,汇集直接材料采购的关键要素。自动化用于具有动态异常管理的直接材料。

与您的同行实现轻松的供应链协作,并驱动面向操作的ml支持的解决方案,不仅可以管理异常,还可以采取行动。

GEP Nexxe在跨越级别的多个系统中结合和过滤产品/ BOM数据,以便在几下点击即可为您提供最新,正确和一致的信息。

获得整个供应链操作的实时可见性。这GEP NEXXE控制塔提供您的主要供应链利益相关者的全面景观 - 从贸易伙伴到物流合作伙伴的供应商。在钻井之前,过滤并优先考虑特定数据点,以便在可操作项目上更详细地进行详细信息。

通过过程定义和产品参数管理和共享供应商的产品质量计划要求。帮助您的供应商获得及时和高效的零部件批准。有效跟踪产品质量的符合性,并在异常引起更大的影响之前解决异常。

探索用于驱动供应链协作的GEP NEXXE特性

预期的合作

通过共享近期和长期需求预测,利用与供应商和合同制造商的多层协作。为有效的能力规划和承诺提供早期的见解,同时允许供应商分享他们的上行承诺。帮助自动化决策和上行需求波动的计划,并在颗粒级上合作进行短期预测。

采购订单协作

跟踪整个生命周期的POs,包括供应商接收、加急和退运、发货、收据和发票。与供应商合作完成离散订单和整体订单流程。异常和警报基于3-way、4-way不匹配功能,并与GEP NEXXE控制塔功能无缝集成,实现总体可见性。

能力合作

与合同制造商就所有生产能力问题进行合作。提前了解何时计划停机或季节性维护周期将生效。此外,你还可以在其他问题上进行合作,比如在工厂延误对你的供应链造成负面影响之前,解决激增需求和加班问题。

为什么选择GEP NEXXE供应链协作软件解决方案

减少运营成本

在实时需求变化上的协作使直接材料的成本减少了10%至20%。基于AI和ml的异常和自动解决建议使问题解决时间减少了30%到40%,订单管理的生产率提高了20%到30%。GEP NEXXE协作套件支持与定期更新进行无缝数据集成,以便始终看到最新的数据。这使得实时可见性和警报能够帮助您降低运营成本。

改善订单管理和仓储生产力

GEP NEXXE凭借其先进的网络设计和优化能力,使您能够提高组织效率和效力,从而提高仓储生产力和改善订单管理。通过获取供应商的优势能力来实现替代来源的实现。通过自动化协作流程,将订单完成时间提高10%至20%。

提高客户满意度和收入

GEP NEXXE利用变革性技术的力量,为贸易伙伴集中采购。捕捉需求变化,与供应商合作,确保零缺货,并通过确保没有因为供应不足而剩下钱来增加收入——在正确的时间、正确的地点。

减少泄漏支出,增加利润

零手动干预。专有的AI技术 -www.v66088.com - 通过识别和消除发票不准确,确保降低泄漏支出的后面。经验10%至20%提高了当前和未来的成本,同时获得了多层BOM的控制,并协调了BOM和成本。

降低审计风险

GEP Nexxe供应链协作工具通过多层协作,减少不遵守近期预测的审计风险。

同样的平台,同样的数据

通过在GEP NEXXE中集成先进技术,全面的协作套件使您的所有供应链合作伙伴能够连接到相同的平台并查看相同的数据,从而确保高水平的生产力。

捕获需求变化,减少库存负债

膨胀的库存是供应链过程中未解决问题的一个不利因素。用以下方法获取需求变化端到端可见性并加强供应商协作,推动整个企业的价值。获得实时库存可见性,减少库存负债,最大化利润。

单一版本的真相

获得跨职能边界和供应商、合同制造商、运输承运人和第三方物流的“单一版本的真相”,以干预和纠正问题——并促进跨组织协作。