数字采购转型

在工业4.0的商业环境中,新的采购机会比比皆是,以证明其在企业内的价值——建立其作为可信赖的商业顾问和战略伙伴的角色。更大的生产力和更大的节约是可取的和可行的目标-但采购有潜力取得突破性进展,创造新的商业模式,并成为影响公司整体竞争力和业绩的主要战略资产。

为了达到下一个级别,采购不仅需要识别,而且还欢迎技术创新的破坏性影响。所有部门的当前业务要求都要倾向于和敏捷,敏捷,响应客户和利益相关者,并基于数据和分析的战略决策。通过在自己的职能范围内拥抱和领先数字转型,采购具有巨大的潜力作为整个企业的企业的创新催化剂和驾驶员。

什么是数字化采购转型?

采购过程工程的一种激进的方法,寻求利用数字技术的全部变革性力量,推动真正的步骤变化的结果。

让你的采购团队为数字化第一的经济做好准备

作为全球领先的端到端、源到支付的采购服务和软件供应商,GEP对采购的未来有着清晰的愿景,并有能力在客户的数字化转型过程中为其提供支持。

GEP实现数字化采购转换的统一方法——包括战略、管理服务和软件——帮助企业快速构建支持高性能数字化采购组织所需的基础设施。我们帮助客户利用人工智能、大数据分析和统一源到付等创新技术,简化和优化端到端采购业务。

数字转换提供:

  • 在所有来源到付费活动中增强控制和效率
  • 对类别和供应商性能的实时可见性
  • 积极监测和减轻供应链风险
  • 为有效的决策制定提供粒度和宏观的洞见
  • 更快的估值速度
  • 较低的总拥有成本
  • 更大的采购敏捷性
  • 更高的内部利益相关者满意度

GEP的交付团队和技术专家在所有ERP、F&A、采购和采购系统方面拥有丰富的经验,帮助您加快数字化转型之旅。