供应链咨询

当今供应链越来越多地相互联系,复杂和全球,许多实体与许多公司一起使用,转换和向客户提供产品。

弹性供应链不仅可以帮助企业迅速积极地反应经济,技术和市场中断,而且还有助于他们获得竞争优势。弹性供应链的目标是最大限度地减少这些中断对收入,成本和客户的负面影响。

GEP的供应链咨询服务帮助企业创造和管理高性能,甚至面对突然戏剧性的变化,即使在面对突然戏剧性的变化,也能够实现持续的,有利可图的增长。

GEP是独特的,旨在建议客户,使其类别和转型专业知识为客户提供特定的组织,供应管理和流程目标。
- ALM Intelligence.

在全球供应链上生长株

在今天越来越挥发的世界中,供应链必须能够适应他们没有控制的变化 - 自然灾害,政治不稳定,监管和戏剧性的经济变化。

您的供应链是如何可持续的?

利用供应链可持续性以获得竞争优势。GEP设计,开发和实现创造高性能,可持续供应链的策略,可提供短期和长期的成功。

体验真正的硬度影响 - 降低费用,提高敏捷性,更大的灵活性和响应能力 - 这可以帮助您的组织提高盈利能力和竞争力。

添加到这种趋势,如快速改变的技术和数字景观,增加对质量和分化的需求,以及资源的稀缺,这可能会在巨大的压力下放置供应链。

从评估执行 - 我们和你在一起

不像其他的供应链咨询公司经常停止推荐“高级”的供应链战略,GEP帮助您实施和操作它们,以实现现实世界的成功。

供应风险管理

如何最好地识别和应对风险

读到现在

我们的供应链管理专家团队始于对您的供应链进行全面评估,吸收您的业务优先事项,然后开发强大的供应链策略,能够迅速适应不断变化的业务需求。

GEP的供应链咨询业务由经验丰富的行业、流程和主题专家领导,辅以世界级的基础设施、丰富的供应链最佳实践方法知识基础、广阔的全球领导网络和无与伦比的品类、商品和供应链市场情报能力。

赢得弹性供应链的策略

我们及时提供市场情报,帮助您识别和管理风险,为市场波动做好准备。智能供应链诊断策略直观的供应链仪表板可帮助您衡量,优化和报告对供应链流程所做的更改的影响。

通过GEP,您可以快速访问大量的实用见解、创新战略和供应链管理最佳实践——这些都是通过我们与各行业和各大洲的市场领先企业客户的合作而获得的——帮助您从供应链中驱动更高水平的绩效和价值。

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