准时制(JIT)和“精益”是明智的供应链战略。直到2020年的颠覆。

由于库存紧张,库存空空如也,许多企业陷入了停顿。

现在,许多人开始质疑:JIT和精益供应链的终结了吗?

与GEP和采购行业集团的专家一起探讨在日益动荡的需求和供应环境下供应链的未来。

关键讨论点:

  • 是JIT和精益仍然良好的供应链策略吗?
  • 从那些更好地应对混乱的企业那里得到的教训
  • 如何在优化库存的同时确保业务的连续性

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