2020年弹射数字供应链的事件从自由裁量的目标到战略和即时业务优先权。事实上,研究表明,许多企业将其数字转型计划加速三到五年。

但是,这一重新焦点了战术响应 - 或基本的范式转变?

观看高级供应链领导者Danny Antezana来自P&G,来自Nestlé的David Sheldon以及来自Henkel的Dirk Holbach,以及Gep的Mike Jette和经济学家Jan Piotrowski,在一个网络研讨会上 -供应链的数字转型:昨天,今天和明天——他们讨论了数字转型如何帮助他们的企业应对颠覆,以及它在未来战略中的位置。

关键讨论点

  • 新冠肺炎大流行如何加速了数字化转型
  • AI,IOT,预测分析和数字双胞胎等新技术正在帮助供应链演变
  • 当我们超越大流行时,长期期待什么

在这个前瞻性的讨论中,了解数字化供应链转型的下一步计划和可能实现的东西。

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