研究表明,超过一半的全球领先企业没有有效的供应商关系管理(SRM)计划。

为什么有那么多其他方面成功的组织在SRM上建立?你的团队如何避免同样的命运?

在这份白皮书中,史诗般的失败:5种被证明拙劣的供应商关系管理计划, GEP着眼于许多企业SRM计划失败或变得不光彩的五个关键原因。

事情不一定非得这样。本文提供了一些有用的策略来克服每一个挑战,并在许多其他挑战都失败的地方取得成功。

里面有什么:

  • 如何构建与更广泛的业务战略对齐的SRM程序
  • 通过SRM创造更高价值的策略
  • 跟踪和衡量您的举措表现

阅读今天的文章,了解如何避免陷阱并与你的供应商建立持久的伙伴关系。

推荐