如果这个星球上还有人不相信敏捷性在采购业务中的价值——他们现在很可能已经相信了。更大的敏捷性转化为更快的决策制定和执行。能够迅速做出决定和采取行动的组织能够更好地管理严重破坏的影响。

GEP和哈克特集团的一项新研究表明,构建敏捷采购组织的CPO指南,深入探讨了采购敏捷性的主题——它的定义、用例,以及组织如何将其开发为基本属性。

里面有什么:

  • 更大的灵活性如何增强核心采购能力,如降低风险
  • 技术在提高敏捷性中的作用
  • 促进采购过程中敏捷性的最佳服务设计实践

这份报告是那些想要使他们的组织更强大,并能更好地在不利环境下开展业务的领导者们的必读书目。

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